Beratungsansatz

Eine Grundlage unserer Arbeit:
Die Transaktionsanalyse

Unsere Beratungs- und Coachingleistungen basieren sehr wesentlich auf den Erkenntnissen der Transaktionsanalyse (TA). Diese Theorie der menschlichen Persönlichkeit stammt aus der Psychoanalyse. Sie gilt heute als eine der einflussreichsten Methoden der Managemententwicklung bei Veränderungsprozessen und wird erfolgreich für die Organisations- und Personalentwicklungsarbeit eingesetzt. Die Transaktionsanalyse für Organisationen bietet Konzepte mit systemischen, integrativen Ansätzen und eignet sich daher hervorragend für den Einsatz in Change-Projekten.

Wir unterscheiden die Anwendung in Organisationen, also

• um Menschen und ihre Beziehungen zueinander

und für Organisationen, also

• um Rollenmanagement in den Prozessen, die Menschen in der Organisation betreiben.

Unsere Berater agieren als Change-Architekten bzw. strategische Berater der Unternehmensverantwortlichen. Sie führen den Change-Prozess, Chancen und Risiken behalten sie dabei im Blick. Die ganzheitliche Entwicklung bleibt stets im Fokus. Das ist Ihr entscheidender Vorteil bei Ihrer Arbeit mit MTB, denn: Im harten Wettbewerb muss sich jedes Projekt daran messen lassen, wie es das Unternehmen auf allen Feldern – sei es Markterschließung oder -erweiterung, Organisation, Geschäftsprozessentwicklung, Strategiebeitrag und Handlungskompetenz der Menschen – gleichzeitig voranbringt.